理解和建议：充分理解客户的项目规划介绍、产品定位、营销中心建设进度、沙盘定位、效果参照选择流程、使用的时间节点、制作预算、领导想法和要求；真实理解到客户选择的关注点，
上海风洞模型理解到客户对沙盘的范围、规格、材质、建筑、景观、地砖、水系、小品、色系、灯光、控制系统、底座、工期、售后、价格等方面真实需求的关注点，结合上海建鼎模型对于沙盘的理解认识、制作经验为客户贡献模型制作的技术服务，通过双方充分的有效沟通，书面总结确认甲方的产品需求。
方案的策划：依据甲方的模型需求，以自身的平台高度积极组织营销部、设计部、策划部、制作部、研发部、上海风洞模型采购部等相关人员成立项目方案团队，以强大的团队技术优势参与沙盘制作方案的议程，群策群力、解疑答惑，调整确认制作范围、建筑景观比例、模型使用材料、建筑表现工艺、路网地块图案设计、水系效果设计、色系选择、乔灌木选择、景观表现效果、小品选择、商业效果塑造、升降工艺、电料选择、灯光效果控制、底座选择、成本核算、制作工期、节点把关、售后服务等内容，更好服务于客户需求。
制作单内容：上海风洞模型依据汇报方案过程中和客户的面谈交流笔记、实地勘测、电子邮件、传真文件、扫描文件、电话联系等沟通方式所确认的甲方需求以及沙盘制作方案，认真填写沙盘制作单内容，送达甲方经确认后，下达给制作部。以严谨的节点把关流程用心为客户出品更好的产品。
核心竞争力：模型制作部依据项目制作单，本着优化团队结构，提升服务水平的作风，快速组织以创意团队引领的沙盘效果制作团队、管理团队，印发项目制作单，召开技术沟通交流会，使每个项目组成员都能充分理到本次沙盘的制作内容、产品品质定位、文件到位情况、使用材料、工艺展现、制作工期等，制订工期进度表以及沙盘各环节效果的把关流程图，通过程式化管理使团队间的工作进度、协作配合、效果监督机制更好的支到沙盘模型的制作工期和质量。
团队职责：上海风洞模型具有创意的团队负责沙盘的效果方向，提供效果支持，全程参与沙盘效果的创作和制作。制作团队负责具体的沙盘模型工艺实施和表现。管理团队负责各部门工作的沟通协调，监督沙盘效果的实施，组织沙盘效果的阶段性验收评估小组。
